鹿泽鹿泽  2024-07-01 15:17:48 鹿泽笔记 隐藏边栏  0 

现在不少公司SEO职位实际工作很杂,还花不少时间做自媒体,产品转化等乱七八糟的事情,上层领导如果不懂SEO会更尴尬,这种形式下是不是seo第三方公司更适合呢?

我想是的,seo第三方公司有自己的团队,最起码只负责相关的服务流程,如果不在自己服务范围内的工作,基本上不怎么去参与的,这也保证了服务的可行性。那么seo第三方公司如何保证自己盈利?

1、需要确定考核的目标是什么

这个对外包公司来说很重要,比如我就给你做20个关键词的排名,一旦关键词排名做好,那么我就可以正常维护了,就不需要其它的项目了。如果做好20个关键词,还要我们每月更新多少篇高质量文章,这个就属于服务不清的概念了,我的服务项目是做好这20个关键词的排名,而不是发文章,如果抽时间去发文章,那么所耗费的时间其实就是成本。

2、制定优化的时间限制

比如一个项目我们做了6个月没一点起色,那么我们就不要去坚持了,及时放弃,及早止损才是好的办法,如果还想着花费更长的时间能做上来,那么花费的时间也不够客户的服务费用了。

3、及时与客户沟通

与客户及时沟通能减少很多的麻烦,我之前所在的外包公司就是,什么都不习惯跟客户沟通,就是喜欢用感觉来去跟客户做优化,结果呢?做完之后,客户根本不承认,客户说我不需要这样做,你也不跟我提前沟通,所以这样的耗费成本实属不应该。

4、找有经验的员工

有经验的员工能让外包工作做的更好,甚至时间更短,之前的一个同事就只有半年的经验,他对SEO优化的理解在于发文章,所以每天都在发文章,过了半年了还是没任何的进展,这半年的时间需要投入的成本有多大,大家能够想象到的。

所以seo第三方公司要想保证能盈利,还需要做好服务流程的规范,以及了解客户的真正需求方面入手,找有经验的员工来做,那么基本上都会盈利的。

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